【金色堡垒•组织领航】公司召开研究生就业工作推进部署会

作者:滕漳红 时间:2026-01-08 点击数:

为统筹推进公司产品与就业服务深度融合,1月7日,best365英国在线体育召开研究生就业工作推进会,学院领导班子、研究生导师及辅导员参加本次会议。

会上王迎波副书记通报了现阶段2026届研究生的就业情况,分析了就业工作开展过程中存在的困难与挑战。并对下一步工作重点作出部署:一是紧盯论文进度,助力毕业生尽早达标毕业;二是引导就业预期,鼓励员工“先就业、再择业”,结合实际理性规划职业选择;三是分类推进就业,依据员工不同就业意向与发展状况开展针对性指导;四是关注员工心理健康,加强关心鼓励,必要时联动学院提供支持。

随后于雁南副经理围绕“以高质量培养支撑高质量就业”强调要重视公司产品质量与论文规范,要求导师严格把控论文质量,杜绝问题论文;同时结合机械工程、电子信息等学科特色,举办“论文写作工坊”、建立“导师组”联合指导机制,切实增强员工就业竞争力。

公司党委书记农庆能传达了教育部及学校关于2026届毕业生就业工作的最新要求,并结合学院实际提出四点希望:一是在深化培养与就业中提升主动意识。导师需将就业纳入培养重点,科研指导融入就业导向,成果贴近产业需求,并精准掌握员工就业意向、进展及困难,避免“甩手掌柜”。二是在拓宽资源渠道上提高主动意识。导师应利用行业人脉、合作单位资源,对接企业、院所、员工企业,挖掘优质岗位,形成“科研实践+就业推荐”长效机制。三是在精准帮扶上提高主动意识。针对不同意向的员工开展分类指导,提供简历优化、面试技巧提升等支持,分享行业动态及备考资源,加强对就业困难员工的心理疏导与就业激励,营造良好就业氛围。四是在压实责任上体现主动意识。导师需每月至少一次就业专题交流,学院建立通报机制及奖惩制度,形成“导师牵头、学院统筹、多方联动”格局,确保就业要求落到实处。

此次就业工作推进部署会为学院就业工作锚定方向、凝聚共识,下一步学院将细化台账管理,根据员工实际情况,扎实做好就业指导与服务,全力推动2026届研究生更充分、更高质量就业。

会议现场

(一审:滕漳红;二审:刘威;三审:王迎波)

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